企業(yè)造句
更新時(shí)間：2025-06-15 13:00:35
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1、原因在于此過程的繁文縟節(jié)扼制了企業(yè)的起步。
2、福岡一帶的外資企業(yè)星羅棋布。
3、這家工廠最初只有十幾個(gè)人，如今發(fā)展成上千人的大企業(yè)了。 【hao86.com好查】
4、企業(yè)還沒有完全擺脫困境，不能盲目樂觀。
5、這些企業(yè)是工人們的衣食父母。
6、那個(gè)企業(yè)重整旗鼓，今年獲得很好的效益。
7、企業(yè)家和教育家洽談合作辦學(xué)的事情。
8、改革開放以來，我國的民營企業(yè)生機(jī)勃勃。
9、改變了什么經(jīng)濟(jì)，一些企業(yè)只會(huì)蟣虱相吊，坐以待斃。
10、國家投巨資，支持重點(diǎn)國有企業(yè)的技術(shù)改造。
11、新上任的經(jīng)理具有企業(yè)家的膽識(shí)和氣魄。
12、我國將對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行重大的改組。
13、原本已經(jīng)風(fēng)雨飄搖的企業(yè)，哪裡承受得住再一次的金融風(fēng)暴？
14、私人企業(yè)則被官方頒布的繁文縟節(jié)扼殺。
15、那種賊眉鼠眼的人，完了，他排在企業(yè)家里，不太可能。
16、改革開放以來，涌現(xiàn)出許多女企業(yè)家。
17、工商企業(yè)應(yīng)重視開辟農(nóng)村市場。
18、爸爸在企業(yè)工作，媽媽在事業(yè)單位工作。
19、關(guān)鍵時(shí)刻，他力挽狂瀾，挽救了企業(yè)。
20、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！
21、企業(yè)發(fā)展到一定程度，就想著上市，以為這樣企業(yè)才能發(fā)展得更好。事實(shí)上，企業(yè)一旦成為公眾性公司，財(cái)務(wù)和重大決策都要透明化，老板個(gè)人對(duì)企業(yè)的影響將隨之受到很大制約。上市流通并不是所有企業(yè)都需要。
22、大處要壯闊，小處要鋒利!企業(yè)家需要有偉大的夢(mèng)想，首先要讓自己先活下來，再逐步實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
23、未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。彼得圣吉。
24、在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。
25、目的是讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富有活力。是為改良企業(yè)‘工號(hào)文化’，并按照員工自愿原則。
26、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
27、不沾不貪心里安，企業(yè)家庭保平安。
28、用心工作、傾情奉獻(xiàn)，用優(yōu)異的業(yè)績服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于企業(yè)。
29、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。
30、三國是本發(fā)家致富經(jīng)，凡做大事前先種地最重要，不然沒企業(yè)來征收地。
31、改革開放以來，各種各樣的企業(yè)、公司、集團(tuán)，像雨后春筍般地出現(xiàn)。
32、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
33、企業(yè)家收獲著夢(mèng)想，又在播種著希望；原來一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)空白。
34、顧客購買勢(shì)。顧客購買分“五度”：知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創(chuàng)造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業(yè)要穩(wěn)定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業(yè)發(fā)展要靠美譽(yù)度顧客；企業(yè)再壯大要靠知名度和認(rèn)可度顧客。
35、經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂！
36、從前經(jīng)商，只要有些計(jì)謀，敏捷迅速，就可以成功；可現(xiàn)在的企業(yè)家，還必須要有相當(dāng)豐富的知識(shí)資產(chǎn)，對(duì)于國內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場調(diào)查、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等都非常熟悉不可。
37、若不能主基本著手，儉聊企業(yè)管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營管理的理想應(yīng)是追本溯源，行于至擅。
38、希望朋友們能從以上企業(yè)勵(lì)志名言名句中有所收獲，在人生的道路上走向成功。
39、首先彌補(bǔ)企業(yè)的弱點(diǎn)，然后培養(yǎng)核心競爭力。
40、尊嚴(yán)是一個(gè)個(gè)歷練人生勇創(chuàng)奇跡的精英們最光輝的思想。年完成一點(diǎn)三億元利稅的“小天鵝”集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人告訴我們，人的尊嚴(yán)應(yīng)該是：企業(yè)生產(chǎn)不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是生產(chǎn)信譽(yù)和質(zhì)量。
41、企業(yè)遭遇困難的時(shí)候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除種種弊端；一旦危機(jī)過去，又恢復(fù)了老樣子，想當(dāng)然地以為天下哪有這么巧的事情，同樣的劫數(shù)肯定不會(huì)再發(fā)生了。
42、我們收購企業(yè)時(shí)有三個(gè)條件：一我們了解這個(gè)企業(yè)；二這個(gè)企業(yè)有我們信任的人管理；三就前景而言其價(jià)格有吸引力。如果你發(fā)現(xiàn)一家優(yōu)秀的企業(yè)由一流的經(jīng)理人管理，那么看似很高的價(jià)格可能并不算高。
43、一個(gè)真正的企業(yè)家，不僅要有管理才能，更要有膽量。
44、只有將絕大多數(shù)的群眾發(fā)動(dòng)起來參與環(huán)保治理，污染企業(yè)才會(huì)像過街老鼠一樣，無處藏身。
45、每個(gè)企業(yè)都會(huì)有使命感，但必須要有能做到的使命感！
46、企業(yè)三天一小震，五天一大震，再強(qiáng)烈的信心也會(huì)全部震散，再優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也會(huì)茫然失措，再結(jié)實(shí)的建筑也會(huì)最終倒塌。
47、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了。
48、每隔三年左右，企業(yè)必須對(duì)自己業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行一次全方位的嚴(yán)格評(píng)估，這點(diǎn)至為關(guān)鍵。
49、關(guān)于這個(gè)整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因?yàn)槟氵@類企業(yè)是銷售在拖動(dòng)你的產(chǎn)品，銷售拖動(dòng)你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。
50、企業(yè)內(nèi)從老板到管理者，每一個(gè)人都像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的干部，講究程序、等級(jí)，習(xí)慣擺譜、弄權(quán)。此類現(xiàn)象嚴(yán)重的企業(yè)多半服務(wù)心態(tài)缺乏，學(xué)習(xí)能力欠缺，僵化保守直至競爭力喪失。
51、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
52、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
53、投資人才的增值，大于投資設(shè)備，一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展，最終將決定于產(chǎn)品的質(zhì)量與銷路。
54、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
55、公開招聘優(yōu)秀人才，就等于給企業(yè)招財(cái)進(jìn)寶。
56、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
57、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
58、在企業(yè)經(jīng)營進(jìn)程中，常常會(huì)碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過錯(cuò)。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。
59、企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析觀察才行。藤田田。
60、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。
61、身體是革命的本錢，但對(duì)我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！
62、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。
63、企業(yè)家懂得如何降低成本、提高效率、解決問題，同時(shí)把有限的力量放在最有效的地方，所以企業(yè)家開展非營利的公益與慈善社會(huì)活動(dòng)，天生具有優(yōu)勢(shì)。
64、在一個(gè)企業(yè)中，員工有適當(dāng)不滿或者牢騷，是健全的象征。如果一個(gè)企業(yè)里的員工鴉雀無聲，很可能就是“哀莫大于心死”的寫照。
65、企業(yè)如何做大？我們認(rèn)為企業(yè)在四個(gè)方面必須有前瞻性，首先大遠(yuǎn)見、大胸懷、大責(zé)任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。
66、對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。亨利·法約爾。
67、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
68、大頭小尾的發(fā)票最好別開，營業(yè)稅等稅款，你該交多少就交多少，增值稅你更別動(dòng)腦子，個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅可以合理少交點(diǎn)。
69、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。
70、改革決定企業(yè)走向，素質(zhì)決定企業(yè)未來。
71、你給我什么待遇，那看我怎么協(xié)助你，貨幣是充當(dāng)一般等價(jià)物的特除商品，是用來交換的，只要我好好協(xié)助你，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，你這樣有仗義的董事長，我相信你不虧待我的。
72、“艱苦堅(jiān)實(shí)，誠信承諾，實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。
73、學(xué)萬科，我們終于做到了比較從容、專業(yè)地發(fā)展；學(xué)柳傳志，我們學(xué)到了一個(gè)好的價(jià)值觀，企業(yè)比較穩(wěn)；學(xué)馬云，就要學(xué)習(xí)在新商業(yè)文明下的規(guī)則怎么生存。
74、忠誠企業(yè)，既是境界也是行動(dòng)。愛崗敬業(yè)，一份付出一份回報(bào)。
75、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。
76、如果你把企業(yè)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的平臺(tái)，面對(duì)企業(yè)為你支撐起的一片天，你還有什么可抱怨企業(yè)的呢。
77、創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。
78、投資的關(guān)鍵不是評(píng)估一個(gè)行業(yè)能在多大的程度上影響社會(huì)，以及它的優(yōu)勢(shì)增長速度有多快，而是考察特定企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，尤其是看這種優(yōu)勢(shì)能否持久。具有持久優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能給投資人帶來回報(bào)。
79、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。佚名。
80、掌握管理基礎(chǔ)不光是一個(gè)能力的問題，還有德的問題。像說“建班子”，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業(yè)利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業(yè)的人格魅力等等。
81、由于缺乏團(tuán)隊(duì)合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。
82、小企業(yè)做強(qiáng)需要老板個(gè)人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。
83、成長的企業(yè)品牌橡樹一樣，每天似乎見不到變化，但多年以后卻長成參天大樹。
84、作企業(yè)要講競合環(huán)境?，F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。
85、所謂奉獻(xiàn)，既是蠟燭燃燒自己，奉獻(xiàn)光明；汽油燃燒自己，奉獻(xiàn)動(dòng)力；小蜜蜂燃燒自己，奉獻(xiàn)蜂蜜；企業(yè)燃燒自己，奉獻(xiàn)社會(huì)；作為企業(yè)的員工燃燒自己，奉獻(xiàn)企業(yè)，并通過企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)。
86、有事開會(huì)，無事也開會(huì)；大事開會(huì)，小事也開會(huì)。仿佛只有通過會(huì)議，老板和員工才能溝通，企業(yè)的控制才能實(shí)現(xiàn)，老板的意志才能貫徹。然而在很多企業(yè)，無效而過多的會(huì)議，已經(jīng)構(gòu)成它們最大的成本浪費(fèi)。
87、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。普賽爾。
88、做企業(yè)，世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
89、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特。
90、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
91、那個(gè)“世紀(jì)并購”實(shí)際上是時(shí)代華納最大的失敗。時(shí)代華納李文從一個(gè)企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時(shí)代華納的股東損失了很多。
92、市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
93、好企業(yè)的六度：技術(shù)有深度，人才有梯度，資金有厚度，銷售有力度宣傳有廣度，品牌有高度。
94、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費(fèi)贈(zèng)送了寶寶愛兒歌的注冊(cè)碼。
95、當(dāng)我還是個(gè)不諳世事、學(xué)習(xí)成績相當(dāng)糟糕的孩子時(shí)，父親給我的愛和鼓勵(lì)；當(dāng)我成了一名推銷員時(shí)，他給我以不遺余力的幫助；但是當(dāng)我行將執(zhí)掌擁有成千上萬職工的企業(yè)大權(quán)時(shí)，他卻迫使我在每一個(gè)重大問題上和他爭論，使我了解他思考和處理問題的方法。小托馬斯·沃森。
96、在快速成長的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。
97、我們的投資仍然是集中于很少幾只股票，而且在概念上非常簡單：真正偉大的投資理念常常用簡單的一句話就能概括。我們喜歡一個(gè)具有持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)并且由一群既能干又全心全意為股東服務(wù)的人來管理的企業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)具備這些特征的企業(yè)而且我們又能以合理的價(jià)格購買時(shí)，我們幾乎不可能出錯(cuò)。
98、一種膚淺的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，加浪漫主義的創(chuàng)業(yè)形態(tài)。主要表現(xiàn)為：辦公場地選高檔寫字樓，員工工資向大公司看齊，出差住四星級(jí)賓館，請(qǐng)客上希爾頓酒店……最終的結(jié)果是，別人還沒搞懂你的企業(yè)是干什么的，你的流動(dòng)資金已開始告急。
99、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。
100、發(fā)展企業(yè)與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學(xué)習(xí)過程，從中學(xué)習(xí)篤定冷靜，及如何從慌亂中找到生機(jī)。