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    戰(zhàn)略造句

    戰(zhàn)略造句

    更新時間:2025-06-08 11:43:38復制

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    戰(zhàn)略造句

      1、在戰(zhàn)爭中,應采用靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避實就虛才能克敵制勝。

      2、我國經(jīng)濟建設分為三步走的戰(zhàn)略部署是英明正確的。

      3、敵軍兵臨城下,為保存有生力量,我們做了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

      4、那里地勢險要,是塊戰(zhàn)略要地。

      5、消滅敵人有生力量,是我軍的戰(zhàn)略意圖。

      6、兩國簽訂了限制戰(zhàn)略武器條約。

      7、李老師出色的戰(zhàn)略布署,使我們班在學校籃球賽中反敗為勝。

      8、因為戰(zhàn)略錯誤,使前線軍隊陷入四面楚歌的困境。

      9、我們的戰(zhàn)略是以一當十,我們的戰(zhàn)術是以十當一,這是我們戰(zhàn)勝敵人的根本法則之一。

      10、我們在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術上要重視敵人。

      11、毛澤東具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光。 [hao86.com好查]

      12、無法在戰(zhàn)略框架內(nèi)步調(diào)一致地,協(xié)調(diào)發(fā)展。

      13、印度對中國的戰(zhàn)略上的不信任根深蒂固。

      14、如果你的同事都面面相覷,說明你的增長戰(zhàn)略是不完整的。

      15、他是一個偉大的戰(zhàn)略家,絕非赳赳武夫可比擬。

      16、這座邊城處于戰(zhàn)略要地,是我國的北門鎖鑰。

      17、我國和俄羅斯締結(jié)了戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系條約。

      18、經(jīng)過三天三夜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,部隊終于從敵人的包圍中擺脫出來。

      19、諸葛亮籌謀的每個戰(zhàn)略,都是瞻前顧后,十分周密,甚至連退路都設想好了,真不愧為一代軍師。

      20、實施科教興國的戰(zhàn)略,必須要有與時俱進的人才管理機制,領導者一定要做到唯才是舉,知人善任。

      21、第一年根本談不上戰(zhàn)略。

      22、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。

      23、做生意是一種布局、一種戰(zhàn)略、一種熱愛、一種拼命。

      24、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉(zhuǎn)圈。

      25、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

      26、明天的戰(zhàn)略必須建立在昨天的教訓上。

      27、客戶關懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首,以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。

      28、人要有著眼點;又要有落腳點。前者是戰(zhàn)略;后者是戰(zhàn)術。

      29、藍海戰(zhàn)略是以創(chuàng)新為中心的戰(zhàn)略,強調(diào)的是無人競爭的、全新的市場空間和全新的商機。

      30、管理最重要的是“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”。

      31、創(chuàng)業(yè)者氣質(zhì):朝氣寫在臉龐上,勇氣用在行動上,大氣顯在戰(zhàn)略上。

      32、我們的越南戰(zhàn)略已經(jīng)支離破碎。

      33、為實施教育部的教材多樣化戰(zhàn)略做出力所能及的貢獻。

      34、抗戰(zhàn)時,請君入甕是我軍常用的一種戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

      35、避實擊虛是我軍開展游擊戰(zhàn)爭的一條重要戰(zhàn)略方針。

      36、我國實施改革開放的戰(zhàn)略方針是史無前例的壯舉。

      37、這群商人的才華,幾乎都表現(xiàn)在挽救一個錯誤的戰(zhàn)略計劃上了。

      38、戰(zhàn)略上拙劣的行動,除最優(yōu)良的戰(zhàn)術可加彌補外,勢必導致戰(zhàn)敗。

      39、動作可以慢,但戰(zhàn)略一定要正確,看準了再跟上去。

      40、搭班子,定戰(zhàn)略,帶隊伍。

      41、一個團隊,戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術調(diào)整是很困難的。

      42、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。

      43、我們利用了敵軍的錯誤戰(zhàn)略部署把他們打得抱頭鼠竄。

      44、它使用聲東擊西的戰(zhàn)略輕而易舉地戰(zhàn)勝了敵人。

      45、戰(zhàn)國后期,秦國采取各個擊破的戰(zhàn)略,消滅了六國,統(tǒng)一了天下。

      46、為了取得勝利,司令部的將領們目不交睫,徹夜研究戰(zhàn)略。

      47、在戰(zhàn)爭中,應采用靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避實擊虛才能克敵制勝。

      48、我軍的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和迂回作戰(zhàn),打亂了敵人整個部署。

      49、這兒雖然只是一塊彈丸之地,卻是兵家必爭的戰(zhàn)略據(jù)點。

      50、這次球賽,我隊戰(zhàn)略出奇制勝,終于贏得冠軍。

      51、我們的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術是以一當十,這是我們戰(zhàn)勝敵人的根本法則之一。

      52、依戰(zhàn)略形勢來看,這兩國有唇亡齒寒的利害關系。

      53、今天所有的CEO都必須具備的最重要的一種技巧是戰(zhàn)略敏銳性。

      54、如果你的戰(zhàn)略沒有爭議,你就不可能賺錢。

      55、正確的戰(zhàn)略意圖,必須通過戰(zhàn)役的勝利來實現(xiàn)。

      56、戰(zhàn)略上最重要而又簡單的準則是集中兵力。

      57、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

      58、要更好實施人才強國戰(zhàn)略,為發(fā)展中國特色社會主義打下堅實基礎。

      59、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面,都是空話。

      60、像戰(zhàn)略家那樣思考,像野獸那樣行動。

      61、每一種情況都有適合于它的一個特殊的戰(zhàn)略。

      62、節(jié)約用水是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。

      63、戰(zhàn)略的實質(zhì)不是一個企業(yè)關于產(chǎn)品和市場的構(gòu)架,而是它的行為。

      64、要是沒有把握住棋子的認知和戰(zhàn)略,就沒法進行游戲了。

      65、只有制訂最正確的人生戰(zhàn)略,才能最有效地節(jié)省時間。

      66、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

      67、提高生命質(zhì)量的最佳方法是戰(zhàn)略創(chuàng)新。

      68、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。

      69、不管戰(zhàn)略多美妙,偶爾看看結(jié)果如何很重要。

      70、我們要進行高屋建瓴的戰(zhàn)略安排才能夠有把我打贏他們。

      71、進行高屋建瓴式的戰(zhàn)略思考,進而據(jù)以進行競爭戰(zhàn)略制定和實施。

      72、一些高瞻遠矚的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始實施戰(zhàn)略聯(lián)盟并從中得益。

      73、這一復雜的組織結(jié)構(gòu)使得形成和實施步調(diào)一致的戰(zhàn)略特別困難。

      74、我方教練的戰(zhàn)略墨守成規(guī),固執(zhí)不變,失敗實屬意料中事。

      75、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術最上乘的手段便是讓敵人高高興興地中圈套。

      76、從重大的戰(zhàn)略方針,直到微乎其微的細節(jié)都由他一人包攬。

      77、如果您在從事電子商務方面缺乏一個戰(zhàn)略方針,十有八九,您的電子商務會竹籃打水一場空。

      78、建軍節(jié)祝福要注意戰(zhàn)略戰(zhàn)術,先觀察地形,再衛(wèi)星定位,鎖定目標,然后秘密行動,深度潛伏,八一這一天,將短信炸彈扔至“敵方”手機即可。

      79、將你的營銷戰(zhàn)略實施到具體情況當中,你將會勇往直前面對困難,網(wǎng)絡也肯定會發(fā)生變化。

      80、我們的眼睛有時要戴望遠鏡多看戰(zhàn)略,看遠些;有時要戴放大鏡看戰(zhàn)術,看細些;有時要戴變色鏡,看什么都一樣顏色,不為名利所誘惑。智者順天時、找地利、通人和!智者用心計事,愚者用心算人。

      81、沒有“盡善盡美”的戰(zhàn)略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點,人們總要進行平衡。最佳的戰(zhàn)略決策只能是近似合理的,而且總是帶有風險的。

      82、在對威脅進行估計的過程中,每一個步驟都充滿著障礙。決策者受到的經(jīng)常和主要的限制在于戰(zhàn)略情報的數(shù)量、質(zhì)量和及時性。

      83、在戰(zhàn)略上,最漫長的迂回道路,常常又是達到目的的最短途徑。利德爾·哈特。

      84、立意高,才能制定出戰(zhàn)略,才可能一步步地按照你的立意去做。立意低,只能蒙著做,做到什么樣子是什么樣子,做公司等于撞大運。

      85、如果下任總裁選擇深化區(qū)分與其對手差異的戰(zhàn)略,定位于更多地報道全球新聞并減少華而不實的報道,這樣以來花費將會不菲。

      86、使敵人喪失平衡,自己亂了陣腳,這才是戰(zhàn)略的真正目的;其結(jié)果不是敵人自行崩潰,就是在會戰(zhàn)中輕易被我擊潰。利德爾·哈特。

      87、對于一個完全白手起家的企業(yè)來說,首先它應該進入有良好前景的成長產(chǎn)業(yè),才有可能獲得較大的生存空間,然后它必須努力生成企業(yè)的核心能力,進而進入戰(zhàn)略群組中的第一方陣。

      88、在風險市場中:絕大多數(shù)的交易者盤前沒有明確的交易計劃與戰(zhàn)略,而是臨時在盤口中偷獵一些自我感覺良好的獵物,結(jié)果常出現(xiàn)被獵物反咬一口的傷痛。

      89、一旦進入敵后,這支軍隊必須向敵人逼近并向其發(fā)起進攻,否則就將被敵人所制服,或者眼看其所處位置的價值由于敵人的調(diào)動而喪失。戰(zhàn)略上的進攻按常規(guī)也必須包括戰(zhàn)術上的進攻。

      90、一個企業(yè)進入一個陌生領域,在制定戰(zhàn)略時,專業(yè)知識并不重要,關鍵在于摸清基本規(guī)律。

      91、面對新趨勢我們一定要把握住機遇,積極迎接挑戰(zhàn),深刻領會國際科技合作的戰(zhàn)略意義,審時度勢,高屋建瓴地構(gòu)建新世紀國家國際科技合作的戰(zhàn)略與對策。

      92、如同外科醫(yī)生的手術箱里,有各種不同的工具一樣,軍事手段也只是達成大戰(zhàn)略的手段之一。利德爾·哈特。

      93、在這個戰(zhàn)場上,我們也要研究戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,如何才能兵不血刃地攻擊敵方的中樞神經(jīng)。

      94、如果沒有卓越的企業(yè)價值觀和信仰,再高明的經(jīng)營戰(zhàn)略也是竹籃打水一場空。

      95、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把經(jīng)濟建設真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來;把增強自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家,真正擺在國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置。

      96、過去兩年,不愿拋頭露面的在其主要戰(zhàn)略方面表現(xiàn)穩(wěn)健。

      97、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。

      98、難道像有些牧民說的那樣,狼的哭腔,是專為把人畜哭毛哭慌,攪得人毛骨悚然,讓人不戰(zhàn)自敗?草原狼莫非還懂得哀兵必勝、或是精神恐嚇的戰(zhàn)略思想?

      99、博客營銷是一個長期的戰(zhàn)略任務,不同于其他的廣告活動,博客營銷不是只爭朝夕的策劃比搞,它更像是一個媒體的長期建設過程。

      100、戰(zhàn)略調(diào)整必須有堅實的管理基礎,這是企業(yè)組織能力的核心,在聯(lián)想體現(xiàn)為“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”三個方面。如果管理基礎扎實,就能調(diào)得動隊伍,做到“令旗一揮三軍奮勇爭先,令旗一收三軍有序撤退”。