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醫(yī)院停電應急預案精選5篇
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一、目的:
為維護業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經濟損失,提高員工處理應急事件能力,制定本預案。
二、職責分工:
各小區(qū)成立停水停電應急處理小組。
1、組長——小區(qū)經理,負責整體協(xié)調指導進行人員布置、物資調配,監(jiān)督應急措施的落實
2、執(zhí)行組長——維修主管,第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因,并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區(qū)備用供水或供電設備。正確預測故障設備設施的恢復使用時間,及時將此項事宜匯報給小區(qū)經理,并上報體系負責人(工程部經理)要求其安排專業(yè)技術員給于配合、支持。
3、秘書——客服主管,負責與相關市政部門的應急溝通聯(lián)絡,與小區(qū)維修主管協(xié)調溝通確認突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對突發(fā)事件投訴問題進行解釋,負責針對本次突發(fā)事件的應急書面通知起草、上報以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應急維修材料的采購以及設備搶修工作協(xié)調事宜,負責針對本次突發(fā)事件應急處理過程的書面工作總結以及上報工作。
其他全體員工,服從組長及執(zhí)行組長安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。
三、停水或停電事件分類:
1、根據(jù)停水或停電的可預測性分類如下:
(1)預定性停水或停電,因設備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計劃性的終止水電供應。
(2)突發(fā)性停水或停電,不在計劃內和控制范圍內的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎供水或供電設備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2、根據(jù)影響程度的程度分類如下:
(1)整體性停水或停電,整個服務管理小區(qū)甚至周邊范圍內都停水或停電,一般由市政設備設施的影響造成的。
(2)局部性停水、停電,因小區(qū)內水電設備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。
四、停水停電具體應對措施:
1、針對預定性停水或停電事故:各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關設備維修預定停水或停電通知后,小區(qū)客服主管在核實后,應第一時間告知小區(qū)物管部經理、維修主管、以及小區(qū)各相關人員并及時做出反應,提前48小時在小區(qū)明...
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