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財務(wù)科科長述職報告精選6篇
時間川流不止，辛勤付出的財務(wù)科科長工作要臨近尾聲了，財務(wù)科科長工作主要負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、監(jiān)督執(zhí)行，此時我們應(yīng)該對崗位的工作做好述職匯報，述職報告要從上級關(guān)注的重點工作和經(jīng)常強調(diào)的問題上提煉經(jīng)驗，如何為自己制定一份優(yōu)秀的財務(wù)科科長述職報告呢？你也許需要“財務(wù)科科長述職報告精選6篇”這樣的內(nèi)容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務(wù)管理工作措施。
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：
一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;
二是招待費偏多，支出不盡合理;
三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;
四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務(wù)達萬元。
根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到
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