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護(hù)理部主任的述職報告精選6篇
時間過得很快，相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長，我們可以對這一年的護(hù)理部主任工作做一份述職報告。護(hù)理部主任主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整，要想加薪提職，通過年度述職報告充分展自己尤為必要，一篇優(yōu)秀的述職報告是怎樣撰寫的呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的“護(hù)理部主任的述職報告精選6篇”，歡迎你閱讀與收藏！
各位領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長大家好!應(yīng)醫(yī)院管理的要求，在這作為我工作的述職報告。
我于20xx年9月任護(hù)理部主任，現(xiàn)正好任職期滿3年。大家都知道，以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題，醫(yī)院都是圍繞管理年活動的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量，而護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量和水平，直接影響醫(yī)療效果。作為護(hù)理部主任，知道護(hù)理工作繁瑣，量大，涉及面廣，而護(hù)理人員素質(zhì)
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