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公司培訓(xùn)部門工作計(jì)劃范文(6篇)
培訓(xùn)部門為主持培訓(xùn)部的全面工作，保證貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針，政策，執(zhí)行上級部門的指示和決定，在面臨新的培訓(xùn)工作時也要懂得提前制定好一份完善的工作計(jì)劃，為了保證下階段的工作如期完成，是時候思考并撰寫一份切實(shí)可行的工作計(jì)劃了，你是否正為寫工作計(jì)劃而發(fā)愁呢？對此小編也準(zhǔn)備了一些“公司培訓(xùn)部門工作計(jì)劃范文(6篇)”，僅供大家參考。
一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容。
（一）就職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）（到職前）。
1、致新員工歡迎信（人力資源部負(fù)責(zé)）。
2、讓本部門其他員工知道新員工的到來。
3、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。
4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。
1、到職后第一天：
（1）到人力資源部報到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）。
（2）到部門報到，經(jīng)理代表全
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