好查造句頻道為您提供2025年的項目管理造句相關(guān)內(nèi)容，造句頻道小編原創(chuàng)了86條的項目管理造句內(nèi)容，頻道內(nèi)容適合一二年級的小學(xué)生參考！！

項目管理造句

1、完善投資項目管理，擴大地方投資項目審批核準(zhǔn)權(quán)限。

2、因此，解決好施工項目管理中存在的問題，是水利施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

3、工程項目經(jīng)理部的全部管理行為的本質(zhì)，是運用項目管理原理和各種方法來降低成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

4、施工資料的制度化、規(guī)范化管理是項目管理的基礎(chǔ)工作，是實現(xiàn)項目目標(biāo)控制的保證。

5、項目管理，確保項目按時按質(zhì)完成、項目財務(wù)管理和員工管理。

6、按照這個思路，施工企業(yè)一直研究探討施工項目管理的新方法。

7、在城市水污染治理的項目管理模式部分，主要探討了引入項目代建制的管理模式問題。

8、第五條專項資金實行項目管理，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、擠占和挪用。

9、該新版本還支持自動化的時間跟蹤特性以補充任務(wù)管理的不足之處，這將軟件開發(fā)交付與敏捷項目管理有機的鏈接起來。

10、具體來說，就是要求項目管理中一心和體育協(xié)會轉(zhuǎn)變職能，由“管辦兼能”轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管。

11、隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展，項目管理已成為國家急需的熱門職業(yè)。

12、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是施工項目管理中行之有效的一種管理方法，在進度計劃與管理中得到了廣泛地推廣與應(yīng)用。

13、如果是“交鑰匙”工程，那么對應(yīng)于業(yè)主對項目的管理來說，就只有總承包商的項目管理了。

14、袁牧之故居主樓部分如今是南塘老街項目管理公司工作人員的辦公場所，門口張貼有“服務(wù)中心，游人止步”的告示。

15、為了滿足廣東移動項目管理體系化發(fā)展的需求，本文進行了通信工程項目管理體系與運作模式的研究。

16、為了方便科研人員進行項目申報，提高工作效率，充分利用局域網(wǎng)的有利資源，提出了建立項目管理平臺的設(shè)計思路和技術(shù)方案。

17、本文主要介紹一種新的鋼結(jié)構(gòu)加工設(shè)計方法，同時對新加坡遠東造船公司在項目管理、質(zhì)量保證、工程設(shè)計等方面的作法做了概述。

18、節(jié)能環(huán)保、統(tǒng)籌兼顧、改善民生、示范引領(lǐng)，強化規(guī)劃體系建設(shè)、體制機制創(chuàng)新、重點項目管理、典型示范創(chuàng)建、外引內(nèi)聯(lián)服務(wù)、宣傳教育普及，加快建設(shè)八大工程。

19、國內(nèi)輸變電施工企業(yè)已運用項目管理方法對一系列電力工程的施工進行了有效的管理，收到了良好的效果。

20、我謹代表項目管理團隊，熱烈歡迎大家加入成都理工大學(xué)與英國斯泰福廈大學(xué)國際基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。

21、導(dǎo)游帶團活動與項目管理存在許多共同特征。

22、介紹了國外工程項目實施的的主要方式與特點，項目管理與控制的基本技術(shù)，以及國際型工程公司在項目管理與控制方面應(yīng)具備的基本條件。

23、他們可以創(chuàng)建和刪除用戶，項目以及管理儲存庫所涉及的一切操作，另外他們還有項目管理員的特權(quán)。

24、他們的關(guān)注點在于創(chuàng)建軟件產(chǎn)品，而不是項目管理過程。

25、通過青島奧帆賽亮化工程的全過程的概述，對項目管理在亮化工程中的應(yīng)用進行了分析和研究。

26、自海嘯發(fā)生后，寶維士聯(lián)盛便一直同聯(lián)合國人居署合作，尋找利用其資金實力和項目管理技能在斯里蘭卡提供有形成果的最佳方式。

27、詳細介紹了錦華苑住宅小區(qū)分質(zhì)供水系統(tǒng)實施過程中的經(jīng)驗，包括設(shè)計中的細節(jié)、安裝調(diào)試、項目管理以及營運管理等。

28、我們還假設(shè)您已經(jīng)理解企業(yè)層次開發(fā)的各種概念，比如資源文件管理，項目管理，以及缺陷管理。

29、項目管理：計劃、進度和控制的系統(tǒng)方法，楊愛華，楊磊，王增東。

30、項目管理是網(wǎng)頁設(shè)計工作的重心環(huán)節(jié)之一。

31、“代建制”是適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)需要而產(chǎn)生的項目管理模式，是政府投資工程管理方式的一種創(chuàng)新。

32、如果產(chǎn)生了可能能夠危害到進度的問題，項目管理者可以預(yù)先進行在各個級別采取減小風(fēng)險的措施。

33、在對礦山項目管理系統(tǒng)進行領(lǐng)域分析的基礎(chǔ)上，抽象出數(shù)據(jù)樹表對象模型、數(shù)據(jù)庫管理對象模型和通用報表對象模型。

34、去除你的項目管理費用，依賴經(jīng)驗。

35、施工項目歷史悠久，相應(yīng)的施工項目管理工作也源遠流長。

36、最后，將此管理方案應(yīng)用到電網(wǎng)的技改項目管理過程。

37、調(diào)查結(jié)果顯示了一個非常有趣的現(xiàn)象，那就是簡單工具和敏捷項目管理工具軟件常?；旌鲜褂?。

38、概率統(tǒng)計，優(yōu)化，應(yīng)用物理學(xué)，應(yīng)用數(shù)學(xué)，數(shù)據(jù)挖掘，項目管理，軟計算。

39、工程項目經(jīng)理部現(xiàn)已成為建設(shè)企業(yè)最具活力的基層組織，也是我國工程項目管理改革創(chuàng)新的落腳點。

40、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

41、當(dāng)前我國正在推廣建設(shè)工程項目“代建制”的管理模式，以期解決傳統(tǒng)項目管理模式中項目法人缺位的問題。

42、文中以提高改進某類石化設(shè)備產(chǎn)品合格率為例，用項目管理的模式介紹了產(chǎn)品質(zhì)量改進的過程。

43、解析現(xiàn)階段監(jiān)理單位從事項目管理服務(wù)存在的問題；提倡監(jiān)理公司應(yīng)抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造全面發(fā)展的項目管理企業(yè)。

44、負責(zé)將每日采購活動輸入項目數(shù)據(jù)庫，供項目管理以及成本估算員使用。

45、演講介紹了并行互動、有多個流程的大型項目的項目管理新概念。

46、參與設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)劃及生產(chǎn)項目管理。

47、在項目管理及供應(yīng)鏈方面具備很好的發(fā)展?jié)摿εc綜合素質(zhì)，將來能獨當(dāng)一面地工作及管理團隊。

48、您是否與項目管理和團隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗電訊經(jīng)理搜索？

49、項目管理人員可以控制這個版式，從而用來保存文檔和激活項目的擴展編輯功能。

50、很多學(xué)科都在使用模式和模式語言的概念，包括從生理學(xué)和流程到項目管理和軟件工程等領(lǐng)域。

51、許多非專業(yè)的項目管理人員一聽到“項目管理”這個詞就感到無所適從，因為這個詞聽起來過于龐大、復(fù)雜，而且耗費時間。

52、協(xié)助項目管理隊伍建立傳統(tǒng)及電子存盤系統(tǒng)。

53、輸變電工程項目管理的多重要素包括安全、質(zhì)量、進度及成本。

54、從項目管理的角度出發(fā)，我們討論了在移動通信運營商傳輸基層實施質(zhì)量控制的可行性和必要性。

55、為了建設(shè)單位的工程項目管理走專業(yè)化、社會化、市場化的道路。

56、招標(biāo)代理機構(gòu)對實現(xiàn)工程項目管理社會化、專業(yè)化，提高工程建設(shè)招投標(biāo)質(zhì)量起著重要作用。

57、倡導(dǎo)投資活動必須遵循經(jīng)濟規(guī)律，并確保從投資立項、項目建設(shè)決策過程和項目管理的科學(xué)化。

58、論述了宗地變更測繪的特點和加強宗地變更測繪項目管理的必要性。

59、漢方憑借著獨到的見解和經(jīng)驗，在項目管理、設(shè)計規(guī)劃和技術(shù)開發(fā)等多方面尋求平衡。

60、對于施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的一些誤區(qū)，了解掌握施工企業(yè)索賠的基本原則。

61、根據(jù)項目全生命周期理論和對建筑工程質(zhì)量事故的調(diào)查數(shù)據(jù)，設(shè)計管理對建設(shè)項目管理尤為重要。

62、監(jiān)理公司向項目管理發(fā)展是必然趨勢。 Hao86.com

63、在張肅路工程建設(shè)項目中，完成了項目管理遠程控制，實現(xiàn)了工程進度、質(zhì)量、安全、資金的遠程掌控，有效破解偏遠工程項目監(jiān)管難的問題。

64、工作城市：北京職位描述：?根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)進行項目管理，包括項目前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)及驗收交工。

65、我們大部份成員來自跨國機構(gòu)，擁有豐富的網(wǎng)頁及手機開發(fā)、項目管理及市營策劃經(jīng)驗。

66、根據(jù)施工企業(yè)普遍推行項目管理的特點，為取得良好的企業(yè)效益，施工企業(yè)必須重視財務(wù)管理和項目成本控制。

67、在隧道工程施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置中，我們采用了經(jīng)過改進的矩陣式設(shè)置，理論與實際相結(jié)合。

68、提倡監(jiān)理公司應(yīng)抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造全面發(fā)展的項目管理企業(yè)。

69、據(jù)介紹，高新區(qū)成立建設(shè)局、國資局、代建項目管理中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等部門及機構(gòu)，進一步完善職能架構(gòu)，理順職責(zé)權(quán)限。

70、江蘇建達工程項目管理有限公司。

71、同時雖然總體的項目管理責(zé)任處于本地級別，但某些級別的項目管理也許場需要在遠程進行。

72、相關(guān)課程包括建筑管理，項目管理，財務(wù)管理，融資和行銷，公共關(guān)系，人力資源，勞資關(guān)系，衛(wèi)生法和其他課題。

73、設(shè)計管理是項目管理中的關(guān)鍵，高水平的設(shè)計管理是項目成功的保證。

74、它涉及到項目管理過程的各個主要階段，循序漸進地引導(dǎo)您創(chuàng)建和管理自己的項目計劃。

75、本文以湖南省醫(yī)藥中等專業(yè)學(xué)校為例，探討中等職業(yè)學(xué)校精品課程項目管理的問題。

76、課程包括土木工程，結(jié)構(gòu)原則，場地分析，材料和項目管理。

77、將三方面管理劃段分割的管理模式，忽視了項目管理中存在的采購管理的重要地位。

78、負責(zé)輸液泵的設(shè)計開發(fā)與項目管理。

79、對房地產(chǎn)投資控制信息系統(tǒng)的總體開發(fā)方案和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)作了詳細設(shè)計，并提出了滿足工程項目管理不同特點和要求的單平面和多平面網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案。

80、項目目標(biāo)管理是施工項目管理的關(guān)鍵。

81、索賠管理是是工程項目管理最為重要的內(nèi)容之一，靈活運用菲迪克條款保護企業(yè)的合法利益，關(guān)乎施工企業(yè)生存發(fā)展。

82、建立科學(xué)、完善、合理的成本控制體系是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，對提高施工項目管理水平有重要意義。

83、湖北華中匯杰項目管理有限公司。

84、這套叢書旨在為決策者、捐贈者和衛(wèi)生保健項目管理者提供資源，讀者可以免費在線獲取它們。

85、跨功能分析人員和項目管理人員將對客戶的業(yè)務(wù)進行分析，以確定基于的解決方案的優(yōu)勢。

86、天津豐田汽車工程項目管理模式豐富了當(dāng)前工程項目管理傳統(tǒng)模式的基本內(nèi)容，對我國廣大工程項目管理人員有很強的借鑒意義。