業(yè)務(wù)造句

• 1、得益于數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)，我們可以設(shè)想這樣的組織的形象：它規(guī)模龐大卻沒(méi)有官僚習(xí)氣，專注于業(yè)務(wù)卻不目光短視，經(jīng)營(yíng)有效卻不墨守成規(guī)，遵守原則但卻不失去權(quán)力。
• 2、另外，在完整性方面，本書沒(méi)有介紹到流行的業(yè)務(wù)決策方法，比如實(shí)際期權(quán)法和平衡計(jì)分卡。
• 3、表叔在工作中因?qū)I(yè)對(duì)口，業(yè)務(wù)精湛，工作起來(lái)如魚得水，得心應(yīng)手。
• 4、一個(gè)公司最大的成本是沒(méi)有訓(xùn)練過(guò)的業(yè)務(wù)員。
• 5、公司擁有一批操作、報(bào)關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷等高素質(zhì)的專業(yè)人員，他們愛(ài)崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，可以為客戶提供最準(zhǔn)確權(quán)威的幫助與服務(wù)。
• 6、龐雜的事務(wù)性工作并沒(méi)有影響他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
• 7、第三十八條辦理通存通兌業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，由銀行自行印制。
• 8、現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注意的環(huán)節(jié)，是任何公司的重要健康指標(biāo)。任何發(fā)展公司中的業(yè)務(wù)，一定要讓業(yè)績(jī)達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流。
• 9、今年大家的業(yè)務(wù)做的很不錯(cuò)，業(yè)績(jī)創(chuàng)了歷史新高！但絕對(duì)不能驕傲自滿，在新的一年里希望大家再接再厲，共創(chuàng)一個(gè)美好的明天！
• 10、舉例來(lái)說(shuō)，保險(xiǎn)公司對(duì)于檢查他們是否會(huì)提供一項(xiàng)新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)投入力度很大。
• 11、在此消息之前幾周，據(jù)報(bào)說(shuō)吉利，中國(guó)排名第二的本土汽車公司，正在竟購(gòu)福特在瑞典的業(yè)務(wù)沃爾沃。
• 12、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)辦公管理業(yè)務(wù)相結(jié)合，形成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于辦公流程的管理系統(tǒng)。
• 13、哥哥參加工作不久，就成了研究所的業(yè)務(wù)骨干。
• 14、其次，該分類簡(jiǎn)化了高管與業(yè)務(wù)高管之間的討論，這樣他們就不會(huì)在討論中只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。
• 15、機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事；部門之間缺乏溝通與協(xié)調(diào)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身利益，看不到全局，看不到部門之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)流程不夠完善，各環(huán)節(jié)設(shè)置欠合理。
• 16、一個(gè)人如果抱著義務(wù)的意識(shí)去讀書，便不了解讀書的藝術(shù)。這種具有義務(wù)目的的讀書法，和一個(gè)參議員在演講之前閱讀文件和報(bào)告是相同的。這不是讀書，而是尋求業(yè)務(wù)上的報(bào)告和消息。
• 17、靚裝時(shí)裝廠熱誠(chéng)歡迎各界朋友前來(lái)參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。求夠歐美外貿(mào)單。
• 18、他上任總經(jīng)理后，立刻對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行大刀闊斧的改革。
• 19、成功的銷售人員還要具有角強(qiáng)好勝的個(gè)性，面對(duì)挫折永不言敗，想盡各種辦法把業(yè)務(wù)做好。這種人也比較喜歡與自己的同事在業(yè)績(jī)、待遇、榮譽(yù)等方面進(jìn)行比較，在各方面總想超過(guò)別人。角強(qiáng)好勝，辯證地說(shuō)，也是一種積極的心理狀態(tài)。
• 20、我很想偶然教教書以免荒疏了教學(xué)業(yè)務(wù)。
• 21、景觀繪圖員具備勝任多樣化設(shè)計(jì)項(xiàng)目的潛能，能為上海公司的業(yè)務(wù)拓展添磚加瓦。
• 22、接著他的受害人突然發(fā)現(xiàn)，他們的業(yè)務(wù)報(bào)表只是一張一錢不值的廢紙。
• 23、工程難度大的項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況外，企業(yè)不要輕易投高標(biāo)，尤其當(dāng)企業(yè)承包業(yè)務(wù)不足時(shí)，與其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加強(qiáng)管理，降低成本，充分利用。
• 24、結(jié)果是，每個(gè)業(yè)務(wù)員都來(lái)問(wèn)我相同的問(wèn)題。
• 25、在有效的管理下，公司業(yè)務(wù)的發(fā)展一日千里。
• 26、格林威治另類基金公司的湯姆惠蘭稱，許多歐洲國(guó)家，包括德國(guó)，法國(guó)和意大利，直到近來(lái)才開(kāi)放其在岸對(duì)沖基金業(yè)務(wù)。
• 27、券商是股民的業(yè)務(wù)代理，不是股民的投資顧問(wèn)。
• 28、支出如此龐大，又得依賴煉油這個(gè)吃力不討好的業(yè)務(wù)，與傅成玉的戰(zhàn)略背道而馳。
• 29、用人格魅力取信人，用精湛業(yè)務(wù)服務(wù)人，用寬廣胸懷容納人。
• 30、非營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)對(duì)業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)作并非必需的資產(chǎn)。
• 31、它同樣使基于狀態(tài)的應(yīng)用和業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用的開(kāi)發(fā)易如反掌。
• 32、仿真表明該算法能夠?qū)τ脩艏敖K端進(jìn)行有效地管理，可以根據(jù)業(yè)務(wù)類型為用戶選擇最佳可用網(wǎng)絡(luò)及匹配終端。
• 33、張經(jīng)理在請(qǐng)假期間，由副經(jīng)理代拆代行，代理公司一切業(yè)務(wù)。
• 34、麥肯錫發(fā)布上述報(bào)告之際，日本企業(yè)因國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日漸萎縮，正加緊努力推動(dòng)業(yè)務(wù)全球化，尤其把目光放在中國(guó)市場(chǎng)上。
• 35、而也擁有這些印度公司只能望眼欲穿的高利潤(rùn)業(yè)務(wù)。
• 36、如果業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)成果有信心，他們會(huì)想將他們的專家保留在他們自己的團(tuán)隊(duì)中，而不是將專家交付給一個(gè)集中權(quán)威。
• 37、隨著社會(huì)的進(jìn)步，哲學(xué)或推想也象其他各種職業(yè)那樣，成為某一特定階級(jí)人民的主要業(yè)務(wù)和專門工作。
• 38、從監(jiān)視者、檢查者、亂出注意者和審批者，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓奖阏?、建議者、業(yè)務(wù)操作的合作者。
• 39、最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是那些從不騷擾你，卻總是與時(shí)俱進(jìn)地將自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得更好的人。
• 40、建立在商業(yè)業(yè)務(wù)的友誼遠(yuǎn)比建立在友誼上的商業(yè)業(yè)務(wù)來(lái)得好。
• 41、方法運(yùn)用信息技術(shù)，通過(guò)業(yè)務(wù)流程重組實(shí)現(xiàn)病區(qū)藥品領(lǐng)用流程的優(yōu)化。
• 42、它取決于業(yè)務(wù)邏輯并且可以是任何東西。
• 43、他們是我們的主要顧客，我們可以就他們的業(yè)務(wù)提高我們的利潤(rùn)幅度，但我們不要?dú)㈦u取卵。
• 44、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。
• 45、聯(lián)想控股的下面各塊新業(yè)務(wù)如何定位？就是養(yǎng)“豬”和養(yǎng)“兒子”的區(qū)別對(duì)待。
• 46、做大業(yè)務(wù)的辦法之一就是開(kāi)采更多的金屬，而不是在股市坐收漁利。
• 47、潤(rùn)田化工全體員工熱忱歡迎各界朋友來(lái)廠洽談業(yè)務(wù)，參觀指導(dǎo)。 (好查hao86.com)
• 48、隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備這塊傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)放緩，華為已確定企業(yè)和消費(fèi)者為兩個(gè)新的成長(zhǎng)型市場(chǎng)，并正在改頭換面，將自己打造為一個(gè)消費(fèi)者品牌。
• 49、凡是對(duì)別人的痛苦有職務(wù)上業(yè)務(wù)上，關(guān)系的人，例如法官警官醫(yī)生等，時(shí)侯一長(zhǎng)，習(xí)慣成自然，就會(huì)變得麻木不仁，即使有心，也不能對(duì)訴訟人采取敷衍以外的態(tài)度。
• 50、一違反第九條規(guī)定，經(jīng)營(yíng)未經(jīng)核準(zhǔn)之業(yè)務(wù)項(xiàng)目者。
• 51、我認(rèn)為，首席執(zhí)行官最重要的任務(wù)是確定未來(lái)五年左右時(shí)間里的業(yè)務(wù)走向。
• 52、她的業(yè)務(wù)使她離不開(kāi)這家公司。
• 53、我們必須以信譽(yù)為基礎(chǔ)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
• 54、他熟悉業(yè)務(wù)，我不在時(shí)他可以接替我的職務(wù)。
• 55、將來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要建造兩個(gè)新工廠。
• 56、這是關(guān)于與你的客戶在業(yè)務(wù)的每個(gè)方面進(jìn)行協(xié)作。
• 57、當(dāng)你投入到業(yè)務(wù)中，你的整個(gè)家庭與你同行。
• 58、有些是在你的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的，而另一些可能是在完全不同的行業(yè)。
• 59、但是，一項(xiàng)業(yè)務(wù)，一個(gè)品牌或者產(chǎn)品往往是最便宜的。
• 60、對(duì)于每一個(gè)流程，他們都仔細(xì)分析了從數(shù)據(jù)進(jìn)入那一刻，到該流程能夠應(yīng)用到業(yè)務(wù)中時(shí)所需要的時(shí)間。
• 61、在本部分，我們將介紹什么是業(yè)務(wù)對(duì)象映射以及如何使用它們。
• 62、這樣，事情將能夠集中在他們知道如何做得最好的事情上：他們的業(yè)務(wù)。
• 63、這就確保了我得到了正確的業(yè)務(wù)實(shí)體。
• 64、我們的一個(gè)項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)人員真的非常需要此功能，因此我們?yōu)樗麄冊(cè)谄渲幸粋€(gè)屏幕中實(shí)現(xiàn)了部分此功能。
• 65、一個(gè)業(yè)務(wù)組件必須是這個(gè)擴(kuò)展點(diǎn)的一個(gè)擴(kuò)展。
• 66、這些因素可能包括終端用戶的業(yè)務(wù)知識(shí)，他們可以如何較好地表達(dá)自己，或他們接受采訪多長(zhǎng)時(shí)間。
• 67、例如業(yè)務(wù)流程只能作為應(yīng)用程序的一部分來(lái)監(jiān)控，因?yàn)樗荒鼙环蛛x出來(lái)。
• 68、在右側(cè)，單擊業(yè)務(wù)空間或頁(yè)面的標(biāo)題欄（但不是標(biāo)題本身）。
• 69、企業(yè)，而不是任何個(gè)人或業(yè)務(wù)單元，擁有所有數(shù)據(jù)。
• 70、我們已經(jīng)為您創(chuàng)建了一些項(xiàng)目、業(yè)務(wù)對(duì)象和接口，因?yàn)槟呀?jīng)從前面的文章中知道了如何創(chuàng)建它們。
• 71、我們比外行更理解我們的業(yè)務(wù)。
• 72、這為業(yè)務(wù)提供了一個(gè)客觀的方法以監(jiān)控并調(diào)整它的投資。
• 73、它提供信息或簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從一個(gè)有效的、一致的狀態(tài)向另一個(gè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。
• 74、然后，我們每天都在使用這些技術(shù)，我們期待這些技術(shù)中的一部分至少能夠?qū)δ愕?em class="special">業(yè)務(wù)帶來(lái)價(jià)值。
• 75、這意味著他們應(yīng)當(dāng)將自己所做的工作視為提交給客戶的業(yè)務(wù)服務(wù)一樣。
• 76、不可避免，如果你正在為一個(gè)大的系統(tǒng)或大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模，在你的模型中將會(huì)有許多不同的分類器。
• 77、然而，如果您在價(jià)值鏈中擁有一組錯(cuò)誤的投資混合，那么您的業(yè)務(wù)將繼續(xù)在沒(méi)有執(zhí)行軟件開(kāi)發(fā)和交付組織的情況下進(jìn)行。