領導者造句

• 1、我們的商場堅持提供整體低價商品，并成為每天低價領導者，決不允許有比我們更低的售價。
• 2、去年年末，廣東官員答應調(diào)查腐敗指控，并且后來承認了由抗議活動領導者組成的烏坎民選政府，這讓烏坎村民喜出望外。
• 3、反對派聲稱，他們已將政府軍逼回至拉斯拉努夫。他們說，攔截到的無線電通信表明，這些部隊是在收到其領導者，卡扎菲的兒子的命令后撤退的。
• 4、對確有真才實學的人，領導者要創(chuàng)造條件讓他們發(fā)揮自已的才干。
• 5、領導者的最重要的使命，就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
• 6、身為領導者，做出決策時一定要謹慎，以免一念之差，造成無法挽回的損失。
• 7、創(chuàng)新是決定成為領導者或是跟隨者的關鍵。
• 8、最后，與以價值為本的領導理論的差異之處在于，以價值為本的領導者更多地通過思想意識領域來振奮人心，依靠下屬對領導者價值觀的堅定共享和強烈認同。
• 9、權力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
• 10、你是位心地善良活潑開朗很有性格的女孩，你的出色工作能力定能使你成為一位優(yōu)秀的女領導者。祝事業(yè)早成，一生快樂！
• 11、盡管身體不好，偶爾還有出人意料之舉，但他仍是一位勇敢而且目光遠大的領導者。
• 12、領導者的角色：在人民面前是公仆，在工作面前是表率，在腐敗面前是利劍。
• 13、所有的規(guī)矩都是領導者制定的;所有的規(guī)矩又常常是領導者破壞的。制定規(guī)矩時，領導者要的是秩序;破壞規(guī)矩時，領導者講的是“創(chuàng)新”。所以，正確的一面就總是在領導者那邊。
• 14、當人類對于食物影響人體的知識大增后，毫無疑問地，最早能夠利用這些新的營養(yǎng)觀念的種族，或許可以減少疾病的威脅，延長本身的壽命，并因而成為未來的領導者。
• 15、領導者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。
• 16、作為一個領導者，應該深入基層，親歷親為，不能老是坐籌帷幄，在辦公室里發(fā)號施令。
• 17、作為一名領導者之外，大眾眼中的他還是一個關心體貼的老師以及富有耐心的朋友。
• 18、領導者的業(yè)績不在于個人干了多少，而在于能否把全體成員積極性調(diào)動起來。
• 19、做領導者和做你自己是同義詞。就這這么簡單，也是這么困難。
• 20、第一代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都把工作當事業(yè)來做，而一般領導者只是把自己當作職業(yè)經(jīng)理人，或把工作當作謀生的手段，這就有可能出問題，也容易出問題。在基業(yè)常青的企業(yè)中，怎樣讓職業(yè)經(jīng)理人把企業(yè)當作事業(yè)來做，是一個核心問題。
• 21、哈伯德：我常常告訴學生，要成為一名成功的領導者，有三件事是你們必須要做的：分析、決策和統(tǒng)率。
• 22、管理者須是一位領導者，他須了解他與他的屬員的工作如何與系統(tǒng)契合，系統(tǒng)的最隹化是領導者的第一要務。
• 23、需要進行由管理者向領導者的角色變遷教育，管理者是因人成事的，重要的是這個"人"，如果能將注意力放在人上，角色變遷就成功一半了。
• 24、作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
• 25、莫斯科人一味地隨聲附和伊利亞安德烈伊奇羅斯托夫也屬于他們之列，在一段短時間內(nèi)，缺乏言論的領導者，對于戰(zhàn)爭尚無明確的見解。
• 26、黨是現(xiàn)代化宏偉藍圖的設計者，也是這場偉大的歷史變革的領導者和中流砥柱。
• 27、這種新概念能夠潛在地影響大多數(shù)出版業(yè)務，創(chuàng)建新的領導者并消滅舊的。
• 28、對每個領導者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。亨利·法約爾。
• 29、在實際生活中，必須有人充任領導者來決定如何經(jīng)營一家企業(yè)。
• 30、在權力影響力的產(chǎn)生中，領導者必須具有一定的職位以及行使權力的能力。
• 31、戴斯是牛頭怪們經(jīng)驗豐富的領導者，他打過的仗多到連自己都記不清。
• 32、領導者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y合在一起。杰出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環(huán)境。
• 33、領導者的修為決定事業(yè)的大小。
• 34、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來啟示：經(jīng)驗和智慧并非人皆有之，卻能成就出色的企業(yè)領導者。企業(yè)組織如何促進下一代領導人的成長？
• 35、領導者們對于企業(yè)會做出后來結果是錯誤的預先判斷。
• 36、這個主要由普什圖人參與的小集團的領導者是哈基姆拉?摩薩德，他領導的巴基斯坦塔利班團結運動因幾十起自殺性爆炸時間和其他攻擊而飽受譴責。
• 37、教師集體的統(tǒng)一是最有決定性的一件事情。就是最年輕、最沒有經(jīng)驗的教師，如果在統(tǒng)一的、精誠團結的集體里，有很好才能的領導者來領導，那么，跟任何一個與教師集體分道揚分道揚鑣的有經(jīng)驗、有才能的教師比較起來，也要作出更多的事情來。 【hao86.com好查】
• 38、在面對面互動的情況下，被視作領導者的都是沒有社交焦慮的參與者上海翻譯公司。
• 39、一流領導者統(tǒng)一員工的思想，二流領導者統(tǒng)一員工的行動，三流領導者統(tǒng)一員工的形象。
• 40、理性和判斷力是作為一個領導者的基本素質(zhì)。
• 41、你手下的領導者們都應該知道如何進行橫向合作以消泯信息孤島嗎？
• 42、明智的領導者，雖實權在握，寧可備而不用，更不會炫耀權勢。
• 43、今天該公司是一個鋼鐵金屬機械，它不僅涵蓋了鼓桶和水桶植物也鍍錫板容器制造機械廠范圍內(nèi)的領導者。
• 44、一開始就講賞懲是犯了先后秩序顛倒的錯誤，不知事情的輕重緩急，背道而馳的人，他們只配當部屬，沒有資格做領導者。
• 45、成為提供打印耗材消費產(chǎn)品和服務的世界領導者之一。
• 46、缺乏經(jīng)驗的團隊領導者容易錯誤的判斷他所面臨的形勢，沒有白手起家的心態(tài)，工作中固然出色，但在利益分配上要求高薪和所有的津貼，對最初的報酬相當計較，自大和貪婪的驅(qū)使，很容易使得企業(yè)組織在創(chuàng)業(yè)初始階段就遇到難以克服的瓶頸。
• 47、領導：就是領袖和導師。領導者的價值，在于把追隨者培養(yǎng)成領導者。
• 48、馬蒂斯象拉斐爾，是一個天生的領導者，他教導并鼓勵其他畫家，而畢加索則是米開朗基羅，用他的力量來抑制其他畫家，是一個天生的沙皇。
• 49、凡是領導者，他一定以身作則；他用行動管理，他不用口頭管理；他領導使命，他不只是領導目標；他領導團隊目標大于個人目標。
• 50、成功的卓越的領導者必須有自己獨特的思考方式，在遇到阻力的時候，必須有自信。
• 51、一位韓國著名生物學家說，亞洲在干細胞研究領域的潛力巨大，并且亞洲正打算成為世界克隆技術的領導者，但是這取決于亞洲各國的合作。
• 52、他們將站在市場領導者一邊而不是最火熱的技術一邊，他們會尋找持續(xù)的改進而不是激進的范式轉(zhuǎn)換。
• 53、習慣是一個人思想與行為的領導者。
• 54、一個業(yè)務出身的領導者，不管他的業(yè)務能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才。
• 55、在無產(chǎn)階級革命事業(yè)中，他們是堅定無畏的領導者;在父母跟前，他們也是扇枕溫被的孝子。
• 56、的泵?是一種創(chuàng)造性的和創(chuàng)新的高壓泵的設計和定制設計的抽水系統(tǒng)的領導者，提供真正價值的市場。
• 57、有部分企業(yè)家是技術出生重實干輕表達，溝通能力，尤其是發(fā)揮作為一個領導者應該具有的領導風范和振奮人心的影響力。
• 58、總部位于瑞士的汽巴是世界精細化工業(yè)的領導者之一，致力為客戶的出去產(chǎn)品提供附加值效能。
• 59、善于發(fā)現(xiàn)人才，團結人才，使用人才，是領導者成熟的主要標志之一。
• 60、真正的領導者不是要事必躬親，而在于他要指出路來。
• 61、最容易使人上當受騙的言聽計從、唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為領導者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。
• 62、管理者須是一位領導者，他須瞭解他與他的屬員的工作如何與系統(tǒng)契合，系統(tǒng)的最隹化是領導者的第一要務。
• 63、近日，全球卓越廚房文化的領導者，擁有百年歷史的頂級廚房設備品牌瑞士弗蘭卡，宣布其位于上海文定生活廣場的旗艦展廳開業(yè)。
• 64、教育就是社會改造，教師就是社會改造的領導者。在教師手里操著幼年人的命運，便操縱著民族和人類的命運。
• 65、首領，先兆，作為領導者或?qū)ξ磥碲厔葑鞒鲋甘镜娜嘶蚴隆?/span>
• 66、正是因為執(zhí)著于將板子打在基層單位以及領導者身上，才勞而無功，規(guī)范來整頓去，卻規(guī)范整頓成了沉疴宿疾。
• 67、領導者重視什么，就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要，我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
• 68、因了領導者的不對等不交流不公開不透明，因了領導者人自為政人亡政息主觀隨意，才有了“還是制度靠得住些”。