好查造句頻道為您提供2025年的企業(yè)戰(zhàn)略造句相關(guān)內(nèi)容，造句頻道小編原創(chuàng)了20條的企業(yè)戰(zhàn)略造句內(nèi)容，頻道內(nèi)容適合一二年級(jí)的小學(xué)生參考??！

企業(yè)戰(zhàn)略造句

1、客戶(hù)關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首，以客戶(hù)為中心是企業(yè)工作的核心。

2、企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問(wèn)題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。 hAo86.com

3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中的一個(gè)核心職能戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起著促進(jìn)和制衡作用。

4、研究認(rèn)為，企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的變化與企業(yè)戰(zhàn)略變化的協(xié)調(diào)作用，會(huì)增大國(guó)有大中企業(yè)績(jī)效改善的可能性。

5、最后，以北京萬(wàn)通和天津泰達(dá)的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟為例，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行研究和探討。

6、運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)是加速企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重要方面。

7、在不斷吸引和發(fā)展專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人才的企業(yè)戰(zhàn)略下，致力于打造開(kāi)明坦誠(chéng)的企業(yè)文化，注重有效領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)，始終不懈地重視人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)。

8、現(xiàn)代企業(yè)既能制定出剛?cè)嵯酀?jì)的企業(yè)戰(zhàn)略，又能把握住形成勝勢(shì)的四大要素，還能講究比翼雙飛的運(yùn)作藝術(shù)，就一定能夠不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大化，從而保證企業(yè)效益最大化。

9、最后以山東?；瘓F(tuán)為調(diào)研樣本，對(duì)提出的理論模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，并據(jù)此提出企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用策略。

10、皖能集團(tuán)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)生不衰、永遠(yuǎn)處于不敗之地，必須建立起一個(gè)符合自身?xiàng)l件、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)文化。

11、平衡計(jì)分卡是以戰(zhàn)略為中心，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的一種先進(jìn)的管理工具。

12、中國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥成為樂(lè)和鄉(xiāng)村的首席戰(zhàn)略顧問(wèn)，將在鄉(xiāng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)、電商發(fā)展等方面進(jìn)行更為科學(xué)有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

13、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)工具之一，是企業(yè)戰(zhàn)略治理的基礎(chǔ)。

14、結(jié)果表明，以“可靠性為中心”的維修理論的應(yīng)用不僅使公司達(dá)到了降低設(shè)備故障停線(xiàn)率的目標(biāo)，還有助于企業(yè)質(zhì)量成本的有效管控和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4000877588.com.cn/ZAOJU/

15、而企業(yè)的組織架構(gòu)變革必須能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求、企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局的要求，通過(guò)形成市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確傳導(dǎo)體，使多元產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)。

16、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)緊張的競(jìng)爭(zhēng)工具之一，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。

17、經(jīng)過(guò)以上分析后，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和使命及戰(zhàn)略對(duì)策，得出了基于范蠡的商業(yè)智慧的華旗企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。

18、矩陣分析就是一種評(píng)判企業(yè)戰(zhàn)略地位切實(shí)有效的方法。

19、第四、云南世博興云房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證分析。

20、第三，通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)戰(zhàn)略案例，歸納出生命周期各階段可選擇的典型戰(zhàn)略，共總結(jié)出四大類(lèi)二十余種戰(zhàn)略。