- 1、這是過分機(jī)械性的量化,不足為訓(xùn)。
- 2、只有在得到對企業(yè)的定性調(diào)查結(jié)果的支持的前提下,量化的指標(biāo)才是有用的。
- 3、物質(zhì)獎勵的要點是要明確要及時,當(dāng)大家取得突破取得進(jìn)展的時候就要立刻把物質(zhì)獎勵兌現(xiàn),團(tuán)隊成員對這個團(tuán)隊做出的每一點貢獻(xiàn)都要盡量做到有可量化的獎勵。
- 4、建立了礦山綜合經(jīng)營效果分類指標(biāo)體系,并根據(jù)具體情況對各指標(biāo)進(jìn)行了量化。